Zoeken    |    Adverteren    Abonneren
Meelopen met Rogier van der Sande
Meelopen met Rogier van der Sande
Bestuurszaken
Meelopen met… Rogier van der Sande, voorzitter Unie van Waterschappen

‘Ik heb de Unie een vereniging van álle waterschappen zien worden’

 4 tot 6 minuten leestijd.
Na zes jaar stopt Rogier van der Sande, dijkgraaf van het hoogheemraadschap van Rijnland, eind 2024 als voorzitter van de Unie van Waterschappen. We lopen een paar dagen met hem mee.


Maandag

Als voorzitter van de Unie van Waterschappen en dijkgraaf van het hoogheemraadschap van Rijnland heeft Rogier een volle agenda. Hij pakt zijn telefoon erbij en begint op te sommen. Er volgt een lange lijst overleggen, vergaderingen en bijeenkomsten voor beide functies. Rogier: ‘Ik ben blij dat ik van het hoogheemraadschap zes jaar lang de vrijheid heb gekregen om te werken voor de gezamenlijke club, de Unie van Waterschappen. De agenda is soms behoorlijk vol, maar het was – ís – geweldig om erbij te mogen zijn. Dat ga ik erg missen.’ 

Het eerste agendapunt is een kennismaking met een nieuwe collega, Tanja Cuppen. Zij wordt per december 2024 dijkgraaf bij het waterschap Rivierenland. ‘Het is van groot belang dat de dijk- en watergraven goed contact met elkaar hebben. We hebben toch een extra verantwoordelijkheid om het belang van ‘de gezamenlijkheid’ te bevorderen.’

Daarna staat er opnieuw een kennismaking op het programma. Dit keer met de burgemeester van Leiderdorp, Tjarda Struik. Rogier: ‘Ik vind het belangrijk om goede contacten te hebben met de burgemeesters binnen ons waterschap. Dan kun je in geval van nood ook snel handelen. Bij een calamiteit werkt het beter dat je dan niet nog eens kennis moet gaan maken. Dan moet je weten wat je aan elkaar hebt. Daarom investeer ik veel in die relaties.’ 

Dinsdag

Op dinsdagochtend vergadert het college van dijkgraaf en hoogheemraden van Rijnland. Aansluitend is er een werkbezoek van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Haarlemmermeer.

Daarna door naar Den Haag, want Rogier ondertekent als voorzitter van de Unie van Waterschappen samen met minister Sophie Hermans (Klimaat en Groene Groei) de eerste sectordeal netcongestie met waterschappen en netbeheerders.  ‘Netcongestie, een gevolg van het overvolle stroomnet, is een groeiend probleem’, vertelt Rogier. ‘Samen met netbeheerders gaan we actief zoeken naar mogelijkheden om netcongestie te verminderen. Bijvoorbeeld door slim te malen op momenten dat er ruimte is op het net. De afspraken zullen de komende tijd door individuele waterschappen en netbeheerders uitgewerkt worden.’

‘De agenda was soms behoorlijk vol, maar het was geweldig om erbij te zijn’
Rogier ondertekent als voorzitter van de Unie van Waterschappen samen met minister Sophie Hermans (Klimaat en Groene Groei) de eerste sectordeal netcongestie met waterschappen en netbeheerders.

Woensdag

Een dag vol overleggen voor de Unie van Waterschappen, onder andere met de publiek-private coalitie Nederland AAA-Klimaatbestendig, waar Rogier ambassadeur van is. Dit is een samenwerking tussen overheid, bedrijven en wetenschap om Nederland veilig en leefbaar te houden. Rogier: ‘Waterschappers zijn van oudsher langetermijndenkers. Dat vind ik mooi. Als je ziet dat een dijk over tien jaar misschien niet hoog genoeg meer is, moet je vandaag besluiten nemen. Dat geldt ook voor klimaatverandering. We moeten nu besluiten nemen om ervoor te zorgen dat we de volgende generatie niet met ellende opzadelen. Er is in de afgelopen jaren gelukkig een brede, maatschappelijke en politieke coalitie ontstaan die dat inziet. Dat klimaatadaptie geen beleidsvoornemen is, maar dat we moeten accepteren dat de wereld verandert en we dus meer op de lange termijn moeten gaan denken.’  


Donderdag

De werkdag begint vandaag iets later, want de kat moest naar de dierenarts. ‘Dat komt er soms ook gewoon even bij’, lacht Rogier. ‘Gelukkig was er niks ernstigs aan de hand.’ 

Gisteravond was de bestuurder bij een bijeenkomst van zijn Verenigde Vergadering (AB) over peilbeheer. Het was een interessante avond, vertelt hij. ‘Peilbeheer klinkt als een niche binnen ons vak, maar het heeft veel impact op het leven en werk in onze regio. Alle betrokkenen zijn zich daar sterk van bewust, dat is mooi om te zien. In de voorbereiding en uitvoering is er veel direct contact met de mensen die je raakt met wat je doet als waterschap. Dat vind ik belangrijk; het maakt het tastbaar.’ 

’s Avonds rijdt Rogier naar de Haarlemmermeer, voor een lezing bij de plaatselijke Rotary. ‘Dat doe ik vaker en dat vind ik ook leuk om te doen. Ik neem de mensen dan mee in het watererfgoed in hun gebied: de gemalen, sluizen en dijken. Ik vertel ze hoe zowel nieuwe als oude gebouwen ervoor zorgen dat ze daar droge voeten houden en wat het waterschap doet om ervoor te zorgen dat het zo blijft. Bewustzijn creëren is belangrijk. En ook fijn: deze groepen zijn vaak een aandachtig publiek, ze stellen goede vragen.’

‘Ik neem de mensen graag mee in het watererfgoed in hun gebied’

Vrijdag

Op naar Groningen, want het waterschap Noorderzijlvest host vandaag de bestuursvergadering van de Unie van Waterschappen. Rogier zit de vergadering een van de laatste keren voor. ‘Ik heb de Unie van Waterschappen de laatste jaren meer een vereniging van alle waterschappen zien worden. Niet alleen een club van dijk- en watergraven, maar juist ook van de dagelijks en algemeen bestuursleden, de ambtenaren en de secretaris-directeuren. Dat is een mooie ontwikkeling, want dat zorgt voor veel meer betrokkenheid. De Unie van Waterschappen is een democratische vereniging en het is goed dat onze standpunten breed bepaald en geaccordeerd worden, via de commissies en ledenvergaderingen. We stemmen bijna nooit over besluiten, maar proberen juist de verbinding te vinden met elkaar. Dat zorgt voor draagvlak, ook naar buiten toe.’

Met het weekend voor de deur is het ook tijd om vooruit te blikken. Is er leven na het voorzitterschap? ‘Jazeker! Maar daar ga ik rond de kerstdagen rustig over nadenken. Natuurlijk kan ik weer meer tijd steken in Rijnlandse zaken, vaker bij de burgermeesters langs en aanschuiven bij de veiligheidsregio’s. Tegelijkertijd wil ik meer vrijwillige functies oppakken. Dat heeft de laatste jaren op een laag pitje gestaan, omdat mijn agenda behoorlijk vol was en ik het ook belangrijk vind om mijn gezin regelmatig te zien. Nu ontstaat er iets meer tijd, dus ook meer ruimte voor andere dingen. Onder andere als voorzitter van de 3 October Vereeniging, in mijn geliefde Leiden. Erg leuk!’ 

‘We moeten nú besluiten nemen om ervoor te zorgen dat we de volgende generatie niet met ellende opzadelen’
LinkedInWhatsAppEmail
LinkedInWhatsAppEmail
 
 

Ook interessant

Anieke Kranenburg is 28 jaar en algemeen bestuurder bij waterschap Vechtstromen
Bestuurszaken
Nieuwe garde in waterschapsbestuur

Jong… maar zeker niet onervaren

 2 tot 4 minuten leestijd.
portret van Japke-d. Bouma
Bestuurszaken
Interview

Iets helder uitleggen is ontzettend hard werken

 4 tot 6 minuten leestijd.
Herman Havekes is jurist en strategisch adviseur van de Unie van Waterschappen
Bestuurszaken
Zorgen over geld en grondwaterbeheer

Nieuwe hoogleraar pleit voor meer eenvoud

 3 tot 4 minuten leestijd.
Portret foto Jiska Taal, algemeen bestuurder hoogheemraadschap van Delfland
Bestuurszaken
Frisse blik en vertrouwd gezicht

Jiska Taal en Janneke Ottens blikken terug en vooruit

 3 tot 5 minuten leestijd.
De beste artikelen van Waterkracht in jouw inbox

Alles wat je wilt weten over toekomstbestendig waterbeheer!