Zoeken    |    Adverteren    Abonneren
vergaderzaal met lange tafel, lege stoelen en weids uitzicht door de ramen rondom
vergaderzaal met lange tafel, lege stoelen en weids uitzicht door de ramen rondom
Bestuurszaken
Column

‘Inclusiviteit begint bij openheid’

 1 tot 2 minuten leestijd.
Inclusiviteit en diversiteit zijn begrippen waar we inmiddels niet meer omheen kunnen. Dat er meer aandacht wordt besteed aan deze onderwerpen, is een hele hoopvolle ontwikkeling. Het laat zien dat we ons best willen doen om waterschappen zo in te richten dat ze een veilige plek zijn waar iedereen meetelt.


Maar ik zie ook dat het een gevoelig onderwerp is, waar nog veel misverstanden over bestaan. Diversiteit gaat over alle verschillen die mensen van elkaar kunnen hebben. Vooralsnog wordt hier vaak aan zichtbare verschillen gedacht, zoals geslacht, etniciteit, leeftijd en fysieke uitdaging. Maar diversiteit gaat veel verder dan de zichtbare verschillen, het gaat ook (júist) om niet-zichtbare verschillen. Denk aan persoonlijkheidseigenschappen, kwaliteiten, competenties en geestelijke uitdagingen.

Het is niet voor niks dat de termen diversiteit en inclusiviteit vaak in één adem genoemd worden. Waar diversiteit gaat om alle mogelijke aspecten waarop mensen van elkaar kunnen verschillen, gaat inclusiviteit erover hoe mensen met elkaar en deze verschillen omgaan. Inclusiviteit krijg je door open te staan voor die zichtbare en onzichtbare eigenschappen van je collega’s. En ervoor te zorgen dat de ze als kracht worden gezien in plaats van belemmering. Hoe mooi is het als je samen mag werken met die ene collega die zo goed in het maken van rapportages, zodat jij je kan focussen op de uitwerking in de praktijk? 

In mijn werk als communicatieadviseur valt me op dat er niet overal ruimte is voor al die persoonlijkheden om zichzelf te kunnen zijn. En dat is zonde, want daardoor krijg je geen echte inclusie. Inclusiviteit zit hem volgens mij niet in krampachtig omgaan met de bekende inclusiviteit- en diversiteitchecks: mensen van verschillende afkomsten, een gebalanceerde man-vrouwverdeling, etc. Het zit ‘m in de welwillendheid om als waterschap je medewerkers thuis te laten voelen. Wie diegene ook is. Als alle waterschappers die verschillen zien als kracht, krijg je inclusiviteit. En dat begint bij openheid naar elkaar. Dat is soms hard werken en gevoelige gesprekken voeren, maar openheid zorgt voor verbinding en dat maakt het leven mooier. Inclusiviteit is niet iets wat je kan afstrepen. Het blijft altijd in ontwikkeling. Diversiteit zal (gelukkig!) altijd blijven.

Celia Lapoutre

Celia Lapoutre is specialist op het gebied van inclusiviteit en diversiteit bij communicatiebureau Enof. Ze geeft onder andere werksessies en presentaties over deze thema’s.

LinkedInWhatsAppEmail
LinkedInWhatsAppEmail
 
 

Ook interessant

Anieke Kranenburg is 28 jaar en algemeen bestuurder bij waterschap Vechtstromen
Bestuurszaken
Nieuwe garde in waterschapsbestuur

Jong… maar zeker niet onervaren

 2 tot 4 minuten leestijd.
portret van Japke-d. Bouma
Bestuurszaken
Interview

Iets helder uitleggen is ontzettend hard werken

 4 tot 6 minuten leestijd.
Herman Havekes is jurist en strategisch adviseur van de Unie van Waterschappen
Bestuurszaken
Zorgen over geld en grondwaterbeheer

Nieuwe hoogleraar pleit voor meer eenvoud

 3 tot 4 minuten leestijd.
Portret foto Jiska Taal, algemeen bestuurder hoogheemraadschap van Delfland
Bestuurszaken
Frisse blik en vertrouwd gezicht

Jiska Taal en Janneke Ottens blikken terug en vooruit

 3 tot 5 minuten leestijd.
De beste artikelen van Waterkracht in jouw inbox

Alles wat je wilt weten over toekomstbestendig waterbeheer!