Beeld: Kris Kras communicatie
Publicatiedatum: Februari 2025
‘Lang wilde ik alleen maar een rol of baan krijgen omdat ik de beste was voor díe functie. Ik heb geleerd dat er altijd wel kandidaten zijn die vanwege hun voorsprong in de arbeidsmarkt of leeftijd betere kwalificaties hebben dan ik. Pas toen ik besefte dat mijn bijdrage aan diversiteit en inclusie óók waardevol is, begreep ik dat de beste kandidaat bijdraagt aan de functie, het team én de organisatie. Diversiteit levert kwaliteit door variëteit.’
Annemieke Nijhof, managing director Deltares
‘Het bevorderen van diversiteit binnen de sector waterschappen vereist voortdurende aandacht. Dat begint met het evalueren van de huidige diversiteit en formuleer beleid op basis van groeipunten. Steun vanuit de top is daarbij cruciaal; toon voorbeeldgedrag en communiceer de ambitie. Bevorder een cultuur van nieuwsgierigheid naar anderen en organiseer inclusieve evenementen. Ook belangrijk: communiceer regelmatig over de acties en stappen die zijn gezet om diversiteit en inclusiviteit te bevorderen.’
Erika Nehmelman, programmamanager A&O fonds waterschappen
‘Ten eerste zouden we veel meer moeten kijken naar talenten, vaardigheden en motivatie. Nieuwe opgaven vragen om nieuwe perspectieven, ongeacht gender of leeftijd. Daarnaast is het belangrijk om te blijven werken aan carrièrepaden en ontwikkelperspectieven, een belangrijke behoefte bij jonge collega’s. Ten derde is het blijvend nodig om sectorbreed te vertellen hoe veelzijdig het waterschapswerk is. Denk ook aan data en AI als tools voor modern waterbeheer. Ons werk verandert, dat opent mogelijkheden voor een diverse groep werknemers.’
Marc Wessels, strategisch relatiemanager hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden
‘Diversiteit is voor mij van enorm belang omdat politiek per definitie gaat over de toekomst, en dus voor jongeren relevanter is dan voor welke andere doelgroep dan ook. En dat maakt het zo zuur dat jongeren zo ondervertegenwoordigd zijn in waterschapbesturen. Binnen ons bestuur zijn wij druk bezig met het betrekken van jongeren. We hebben bijvoorbeeld op ons initiatief een toekomststoel staan bij elke vergadering, als fysieke reminder om ook aan de ondervertegenwoordigde jeugd te denken. We zijn nu bezig met een plan om ook daadwerkelijk jongeren óp die stoel te krijgen.’
Niek Heijne, algemeen bestuurslid hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier
‘Diversiteit en inclusiviteit zijn simpelweg nodig. Door vanuit onze eigen koker te blijven werken, kunnen we de grote opgaven waar we als waterschappen voor staan, nooit oplossen. We hebben iedereen hard nodig, en inclusiviteit zal ons daarbij helpen. Maak zichtbaar en voelbaar beleid dat ervoor zorgt dat iedereen zich gewaardeerd voelt. En dat begint bij een goed gesprek: durf bespreekbaar te maken wat je nodig hebt.’
Melanie van der Ploeg, teamleider datamanagement waterschap Hollandse Delta